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湖北金九石膏董事長胡峰:新常態下民營企業要“變”

[發布時間:2015/11/28]


湖北金九石膏董事長胡峰:新常態下民營企業要“變”

                         

自從國家主席習近平在2014APEC峰會上系統闡述中國經濟新常態的內涵后,主動科學認識新常態、學會適應新常態、積極應對并引領新常態已經切實地擺在中國廣大民營企業面前。

荊門市金九石膏股份有限公司所處的湖北省荊門市麻城鎮素有“荊楚石膏名鎮”之稱,是湖北省“百鎮千村”示范工程重點鎮。該鎮一個重要產業支柱就是石膏產業,目前探明石膏保有儲量在4億噸以上。走進11月的金九,你會發現金九石膏正在經歷蝶變,嶄新的大門、綠蔭環繞的廠區、高大的車間、重新規劃的辦公室和化驗室,整齊碼放的石膏礦原料和等待出庫的產品,重新改造升級的生產線,依然聳立的煙囪不再有濃煙冒出,空氣中也不再有那么多灰塵……一改過去傳統石膏行業粉塵遍天、設備陳舊、次序混亂、發展滯后的面貌。

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荊門市金九石膏股份有限公司董事長胡峰接受采訪時表示,撲面而來的新常態是一場深刻革命,在這場革命中,石膏行業既遭遇重大挑戰,更面臨重大機緣,它表明,石膏產業的發展又走到了新的交叉路口。受建材行業新增產能出現普遍過剩局面影響,公司石膏產業面臨需求不足、價格走低和成本剛性增長的矛盾仍將較為突出。現在我們要面對和正視以前發展過程中的三個問題:一是轉變思想找到新常態下的發展思路,不能繼續用傳統的占有資源開發資源的心理來發展經濟;二是產業需要轉型升級,依靠創新來驅動增長;三是加強資源能源的高效利用,積極發展綠色、循環、低碳經濟;四是認識互聯網產業化、產業互聯網化的辯證關系,探討解決傳統企業適應物聯網、移動互聯網等新一代信息技術挑戰的辦法。

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近幾年來,金九石膏采取多種措施,積極應對經濟下行壓力不斷加大所帶來的不利影響,努力穩增長、轉方式、調結構,取得了一定成效,呈現出積極的變化態勢。2012年,公司投資興建金九科技研發部,先后引進美國和國內先進的生產技術和設備,主要致力于高端石膏粉的研發和生產;20133月,公司自主研發的第一批gRg石膏粉下線,隨后超高強石膏、工藝品石膏、高檔陶瓷粉系列、原模KS石膏等也相繼研發成功;20148月,公司自主研發的色選機架設成功,這是全國領先將色選這一概念運用到石膏生產上來;20157月色選機經不斷改進和調試正式投入生產,色選機運行后將大大縮減人工成本和提升產品品質;20159月,集團提出建設“園林式廠區”,新增除煙除塵設備,更換老舊設備,粉刷辦公室,擴建化驗室,新修自行車棚,開展廠區綠化工程,大規模整頓廠區環境;同年9月,溫度控制系統、電腦考勤系統、視頻監控系統等現代技術的運用標示著廠區的生產和管理也在朝著信息數字化邁進,大大保證了產品的質量201510月,公司在武漢、上海等地的辦事處正式投入運營,運用“互聯網+”思維,積極開展網上營銷業務。外文銷售網站的建立也開始提上議程……公司生產的“廟山”牌石膏粉包含gRg石膏粉、超高強石膏粉、高強石膏粉、石膏線條粉、粉刷石膏粉、陶瓷石膏粉等多個系列,廣泛應用于陶瓷、工藝品、醫藥、食品、化妝品、教育、建筑等行業產品行銷全國,遠銷日本、韓國、菲律賓、美國等多個國家和地區。

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回首這三年,金九石膏董事長胡峰感慨良多。這三年,對于金九人來說是大刀闊斧的三年,是變化翻天覆地的三年。在新常態下,荊門市金九石膏股份有限公司堅持以市場需求為導向,走專精特新的道路,聚焦專業領域做精做深,靠“一招鮮”、“一門獨”開拓市場,增強產品的和服務的市場競爭力;整合資源,充分利用企業了解市場需求和科研院所的智力密集的優勢,開發適應市場需求的新產品、新工藝;抓住物聯網、云計算、新一代移動通信等網絡新技術的快速發展和廣泛應用,打破傳統生產方式和思維方式,創造新的商業模式。談起未來,胡峰很有信心,“所謂的新常態,主要就是打破舊的老常態,就是要‘變’,金九石膏的改革創新之路不會止于此。”



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